Organizacijska kultura je sistem idej in pristopov k dejavnostim, sprejetim v določeni organizaciji. Ta kultura oblikuje odnos ljudi do svojega dela in ustvarja tudi posebno podobo podjetja.
Navodila
Korak 1
Organizacijska kultura je skupek vrednot, tradicij, simbolov in svetovnih nazorov članov določene organizacije, ki so prestali preizkušnjo časa. Skozi organizacijsko kulturo se izraža individualnost določenega podjetja, kažejo se njegove razlike od drugih organizacij. Ljudje smo nosilci te kulture.
2. korak
Obstaja več vrst organizacijske kulture. Izrecna je kultura, ki je dokumentirana v obliki pravil, navodil ali norm. Implicitna - tista, ki se oblikuje v mislih osebe, jo podpirajo njene tradicije, vera. V različnih kriminalnih organizacijah - mafiji, teroristih, preprodajalcih drog itd.
3. korak
Po svoji vrsti je organizacijska kultura lahko ekstrovertirana ali vase zaprta. Ekstrovertirano je usmerjeno v zunanji svet in temelji na poslanstvu, ki je zunaj okvira organizacije. Introvertiranost pa je značilna za podjetja, ki se osredotočajo izključno na lastne cilje.
4. korak
Organizacijska kultura ima poseben cilj, to je povečati produktivnost zaposlenih, jim prinesti zadovoljstvo pri delu. V tuji organizacijski kulturi se človek počuti omejenega in omejenega. Če so bile vrednote organizacije pravilno oblikovane, se človek že počuti vzneseno, njegova aktivnost se izrazito poveča, kar omogoča povečanje učinkovitosti dela. Tako organizacijska kultura vodi do sinergijskega učinka.
5. korak
Organizacijska kultura opravlja številne funkcije. Varnostna funkcija je ustvariti oviro, ki ščiti organizacijo pred negativnimi zunanjimi vplivi. Vključevanje - krepi socialno stabilnost v podjetju. Regulativna funkcija je sredstvo za oblikovanje oblik vedenja in dojemanja, primernih za določeno organizacijo. Motivacijski - vključi zaposlene v aktivno delo in jih prisili, da delujejo v najboljšem interesu organizacije. Nazadnje, funkcija podobe tvori pozitivno podobo organizacije in jo ločuje od ozadja drugih podjetij.
6. korak
Tako je organizacijska kultura zasnovana tako, da zadovolji potrebe delovne osebe po visokem družbenem statusu z vključevanjem v posle podjetja in samoizražanjem. Podjetja z dobro oblikovano organizacijsko kulturo praviloma zasedajo najvišje položaje na ustreznem področju opravljenih storitev.
